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使用 MATTERLINQ 集中您的採購
主要挑戰
解決採購效率低落的問題:從成本超支到供應商績效
缺乏供應商成本控制
無法監控專案獲利能力
缺乏發票審核人力
供應商表現不明確
違規風險
無法有效追蹤與供應商的溝通過程
提升效率
運用 MATTERLINQ 的核心功能
01
採購與供應商管理
02
供應商發現 (KYV)
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將所有公司採購進行匯總和分類
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標準化採購到合約流程
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透過尋找更好的供應商來降低風險
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利用數據驅動的見解提升透明度和管控能力
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全面的供應商概況
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省時高效
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風險緩解:更深入了解供應商可靠性、合規性和潛在風險。
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依靠人工智慧驅動的見解,做出更有信心的供應商選擇。
03
發票和付款
04
協作數據室
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查看各渠道的所有發票
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數位化發票收集與審
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加強應付款項及現金的控制
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提高處理速度和準確性
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與供應商協商,獲得更多折扣
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確保企業和供應商都能輕鬆使用。
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透過簡化的存取流程,確保交付的完整性。
05
自動化出帳合規性
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為供應商制定出帳指南,以確保遵守公司政策。
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自動驗證供應商帳單以減少人工審核並節省時間。
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確保供應商帳單輕鬆符合預先核准的預算和準則。
06
預算管理
精確管理內部成本並根據分配的預算進行預測。
隨著專案的進展,與外部各方協調預期並追蹤成本。
允許內部團隊在與供應商共享之前批准預算分配。
即時監控預算使用情況,確保透明度並防止超支。
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