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MATTERLINQで調達と調達を一元管理
主な課題
調達の非効率性への対処: コスト超過からベンダーのパフォーマンスまで
ベンダーコスト管理の欠如
プロジェクトの収益性を監視できない
請求書レビューのための人材不足
ベンダーのパフォーマンスが不明瞭
コンプライアンス違反のリスク
追跡されていないベンダーとのコミュニケーション
効率性を解き放つ
MATTERLINQの必須機能
01
調達とサプライヤー管理
02
ベンダー発見 (KYV)
会社のすべての購入を集計して分類する
調達から契約までのプロセスを標準化する
より良いサプライヤーを見つけることでリスクを軽減
データに基づく洞察を通じて透明性と制御性を高める
包括的なベンダープロファイル
時間を節約する効率
リスク軽減: ベンダーの信頼性、コンプライアンス、潜在的なリスクについてより深い洞察を得ます。
AI 主導の洞察に基づいて自信を持ってベンダーを選択します。
03
Invoice and Payment
04
コラボレーションのためのデータルーム
すべてのチャネルのすべての請求書を表示する
請求書の取得と承認をデジタル化
支払債務と現金の管理を強化する
処理速度と精度の向上
サプライヤーと協力し割引を提供する
企業とサプライヤーの両方にとって容易なアクセスを保証します。
合理化されたアクセスを通じて配信の整合性を保証します。
05
請求コンプライアンスの自動化
会社のポリシーに準拠していることを確認するために、ベンダーの請求ガイドラインを設定します。
ベンダー請求書を自動的に検証して、手動による確認を減らし、時間を節約します。
ベンダーの請求が事前に承認された予算とガイドラインに簡単に準拠していることを確認できます。
06
予算管理
内部コストを正確に管理し、割り当てられた予算に対して予測します。
プロジェクトの進行に合わせて、外部関係者と期待を一致させ、コストを追跡します。
ベンダーと共有する前に、社内チームが予算配分を承認できるようにします。
予算の使用状況をリアルタイムで監視し、透明性を確保して過剰支出を防止します。
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