MATTERLINQ 新世代のAIワークパートナーを作る

MATTERLINQは企業のために全く新しい作業ロジックを構築します。チタンテクノロジーの創始者兼最高経営責任者 Steven Wang（左）と凌羣コンピュータ総経理の James Liu。

人工知能の台頭は、グローバル産業の運営ロジックを急速に変えている。製造、金融、科学技術、サービスなどの産業から、デジタル転換のスピードはこれまでの予想を上回った。この変革競争の中で、サービスとしてのソフトウェア（SaaS）は企業の運営効率を高める重要な鍵となっています。企業にとって、より緊急なのは、プロジェクト、財務、アウトソーシングと法令遵守を真に統合し、部門間、役割間の運営をより効率的で信頼できる製品にすることができるサービスとしてのソフトウェアがあるかどうかです。

「MATTERLINQ の最初の設計構想は、外部法律顧問を管理する eBilling プラットフォームに基づいています。」チタンテクノロジーの創始者兼最高経営責任者の Steven Wang は、製品開発の初心を提起しました。このプラットフォームはもともと企業の法務部門が外部法律顧問、プロジェクトと請求書を管理するのを支援するために使用されます。内部チームにプロジェクトと外部弁護士チームを管理させ、その後、多産業使用をサポートできるサプライヤーと購買管理システムに徐々に拡大しました。従来の eBilling または購買プラットフォームとは異なり、MATTERLINQ は「プロジェクトを中心とし、任務を単位とする」という管理ロジックで、予算、立案、入札、入札、案件引き受け、分業、交付、課金、請求書、審査、支払いなどのリンクを貫き、監査追跡記録を完全に保持します。、コンプライアンスを確保し、企業のために完全で実用的なソフトウェア即サービス SaaS を構築します。

MATTERLINQ と Microsoft 365 の高度統合により、企業は慣れ親しんだ作業環境でシームレスに操作でき、作業効率を高めるだけでなく、チームワークも加速します。サプライヤー管理の面では、企業はシステムを通じて競争的な購買プロセスを実行し、サプライヤーの品質と信頼性を効果的に評価し、協力対象が基準を満たしていることを保証することができます。同時に、プラットフォームはプロジェクトの完全なライフサイクル管理もサポートし、契約処理周期を短縮し、法律リスクを軽減し、運営プロセスをよりスムーズにするのに役立ちます。MATTERLINQ アーキテクチャは Microsoft Azure クラウドプラットフォームにあり、AI技術を通じてRFP及びプロジェクトライフサイクル管理、法遵守管理とサプライヤーとの連携を組み合わせ、企業の運営効率と情報透明性を効果的に向上させることを支援します。台湾のマイクロソフトは、チタンテクノロジーの SaaS 分野での革新パフォーマンスを高く評価し、今後は引き続き協力し、AIとクラウド技術を共同で推進し、産業のアップグレードとデジタルトランスフォーメーションを加速させます。

透明化管理は進捗を一目でわかる

デジタル化の過程で、多くの企業は依然として出勤記録と作業報告書を通じて従業員の労働時間と出力を観察することに慣れています。しかし、Steven から見れば、このような制度は仕事の効率と価値を真に反映することは難しい。MATTERLINQ は欧米でよく見られるタイムシート（TimeSheet）の概念を導入し、各項目と仕事の内容に痕跡を残します。また、プラットフォームには「データルーム (Data Room)」機能も内蔵されており、すべてのプロジェクト文書と進捗記録を集中管理し、即時に更新し、リーダー、購買、プロジェクトチームなどの異なる役割がいつでも閲覧および追跡できるようにし、プロジェクトの流れをより明確にし、情報をより透明にします。同時に、MATTERLINQ は乙方の請求担当者が自分で労働時間リストを記入することを要求し、その埋め込みのコンプライアンスAIエンジンは自らチェックし、契約規範と一致しない労働時間記録を拒否し、乙方に修正を強制してから請求書を送ることができます。この動きは甲の大量の手作業を大幅に節約しただけでなく、人為的ミスも完全に排除した。

「MATTERLINQ を通じて、甲方のプロジェクト担当者はいつでもプロジェクトの進捗を見ることができます。どれが完成しましたか？どれがまだ進行中なのか、全部はっきりしている。」Steven は、MATTERLINQ はアジアではまだ新しい概念であり、北米地域の 500強企業は、ほとんど同じタイプのプラットフォームを採用しており、チタンテクノロジーがこの製品を開発することを決定したと述べた。

チタンテクノロジーの創始者兼最高経営責任者の Steven Wang は、革新的な考え方で、企業のために実用的なソフトウェア即サービスを構築します

凌羣コンピュータの導入に成功し、プロセスのギャップを埋める

凌羣コンピュータは早くも 19 年前、すでに「グローバルソフトウェア能力成熟度モデル最高レベル (CMMI ML 5)」認証に合格し、プロジェクト開発、自動化プロセスと設備監視などの分野で厳格な構造を確立しました。それにもかかわらず、RFP の送信から予算と請求書の開設の制御までの財務プロセスでは、各リンクを完全に連結できる統合ツールが常に不足しています。「MATTERLINQ のおかげで、やっとパズルの足りない部分を補いました。」凌羣コンピュータ総経理の James Liu は MATTERLINQ を導入した後、受注、委外、労働時間計算、請求書の開設から支払いまで、各専門人材の協力をより正確に把握し、顧客と即時に照合し、全体の運営をよりスムーズにすることを共有しました。

MATTERLINQ は企業が導入したデジタルシステムだけでなく、新しい作業ロジックを表しています。「ある会社に 20 人の従業員がいて、そのうち 5 人はコンピューター人だと想像してみてください。これが MATTERLINQ の位置づけです。」James Liu は「コンピュータ人」を例えて、将来の企業内部には似たような概念が普遍的に存在し、MATTERLINQ はタスクの割り当て、プロセス審査、署名通知とデータリターンを自動的に処理でき、デジタル時代の仮想従業員のようです。

凌羣コンピュータはMATTERLINQを導入した後、サプライヤーの管理をより簡略化した。

人工知能は企業価値の論理を覆している

MATTERLINQ は自動化ツールだけでなく、計画、コミュニケーション、判断、実行の能力を備えており、スマートワークパートナーの方向に発展しています。プロジェクト管理、労働時間統計と予算管理の3つの機能を組み合わせることで、作業効率を向上させるだけでなく、部門間の連携と法律遵守管理を強化し、各プロセスに根拠があり、すべての情報を即座に把握することができます。

「今後 5 年間、80 人の会社で、そのうち 30 人がコンピューターの人になるかもしれない。」James Liu は、この人工知能革命は、百年前にフォード自動車が生産ラインの生産方式に切り替えたのと同じで、労働者はコンベヤーベルトの前に立つだけで、より効率的に仕事を成し遂げることができると言った。MATTERLINQ の誕生は、企業の運営方法と価値論理も変えている。「人工知能は進行中の変化です。」James Liu は、以前はソフトウェアとクラウドプラットフォームは大企業の標準装備だったが、現在中規模企業は早期に対応し、機会を把握すべきだと率直に語った。

過去のデジタル転換が重視したのは「効率」だとすれば、次の段階の鍵は「信頼」と「透明性」です。MATTERLINQ はプロセスの自動化だけでなく、新しい運営管理方式をもたらし、企業は不確実性と激しい競争の時代に直面して、依然として効率的かつ落ち着いて対応することができます。

商周のインタビューに感謝します。原文リンク：https://www.businessweekly.com.tw/management/indep/1005794

Demo を予約